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阿里組織升級謀生態系統戰略目標
2019-06-24
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    不斷完善升級改造變化,使得創新的活力四射不斷,是一高招。阿里巴巴團隊就是在組織結構不斷變化,不斷整合內部機構,不斷注入新鮮血液中成長壯大的。當然,阿里巴巴是在變與不變中發展起來的。而且萬變不離其宗。這個“宗”就是:創新與生態系統培育與構造。無論是組織機構,還是人員人士調整,都是圍繞創新機制、構架和產品展開的,都是圍繞客戶體驗更好進行的,都是圍繞讓天下沒有難做的生意不懈努力的。

    馬云無數次講過阿里巴巴系著眼的是生態系統建設。這才是謀大謀全謀長遠發展,謀持續性發展,謀百年老店的戰略性眼光。著眼于生態系統建設,不是棋高一招,而是棋高很多招。

    大家不僅會問,生態系統建設太大,虛無縹緲,到底是個什么東東呢?我以我的理解來給大家分析一下,還是舉個具體例子為好。支付寶目前已經形成了自己的生態系統,這個金融生態系統非常完整。主要完整在能夠滿足金融需求者的一切金融需求。支付寶包括支付寶錢包只不過是PC和移動端的一個客戶和所有金融業務的入口而已。支付寶已經建立起來的生態系統,已經遠遠脫離了支付二字的狹義功能。這一點你一定要認識清楚。

    支付寶形成的完整金融生態的概念是指,在支付寶平臺上你的金融需求幾乎都可以得到滿足:理財,存款,貸款,基金,保險,支付,證券,債券等金融所有生態。從支付本身看,線下線上支付,PC端移動端支付,掃描刷臉支付,商品交易支付,生產環節支付,水電氣暖有線電視等公共產品服務支付,勞務支付包括送快遞費用支付,所有法人自然人之間結算轉賬支付等等。這個生態系統構成的標志是,你的錢一旦從銀行卡轉入支付寶后,這筆錢將來可以永遠不用不必再轉出去。因為支付寶平臺有花錢能夠辦到或者滿足你需求的一切。包括過去你給孩子發紅包,在支付寶發紅包更加喜慶和便利。手握一部手機,未來連手機都不需要就可以搞定一切。這就是支付寶的生態系統。無現金社會僅僅是支付寶生態系統替代的一個小分支,傳統銀行、基金、證券等,包括央行的貨幣發行……不說了,怪嚇人的。這就是生態系統的厲害。當然,這僅僅是我的一點膚淺理解。

    阿里巴巴的愿景一般人很難理解,總是認為馬云說的很大,不接地氣,其實背后有著常人難以理解的哲理。阿里巴巴組織調整都是圍繞宏大目標進行的。這才是建立百年基業應有的包袱和落地接地氣的舉措。

    僅從目前看,阿里巴巴系統的生態系統是建立的最好最成功的。這個系統一旦建立起來,它的穩固性決定了想倒下都非常難,因為它是一環套一環的。

    以上分析,也許就更能夠理解阿里巴巴不斷收購并購的原因和目的了。我認為,都是旨在建立阿里巴巴的生態系統帝國!

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草根簡介


筆名常亮,1961年生人,一個在金融戰線奮斗20余年的資深金融工作者。酷愛經濟、金融研究,利用業余時間進行新聞時評寫作。每每遇見一些敏感新聞不由自主就想說幾句,寫幾段。當然,一直遵守“有話好好說”的訓言,善意的批評,沉思的建議,目的只為了推進偉大祖國復興的進程。
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